2023年4月15日，尊龍凱時藥業集團在？謖倏2023年一季度總結複盤會，對一季度工作進行總結，並對二季度工作進行部署。集團總部、營銷中心、海南生產基地、廣西生產基地等管理幹部及業務骨幹近120人參加會議。

齊唱國歌

        會議在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。

        隨後，劉景萍董事長對全體幹部員工一季度期間的辛勤工作及取得的優異業績表示感謝，並就一季度工作的總結複盤提出五點要求：第一，要從保供中總結複盤，在保供工作期間，集團的生產、營銷、後勤保障等各個部門凝心聚力，抓基層、打基礎、練好基本功，使尊龍凱時的隊伍得到了全麵深刻的曆練。同時，尊龍凱時作為海南自貿港本土企業，為保護人民的生命與健康做出了尊龍凱時貢獻。第二，要多維度研究深挖企業盈利能力與水平，進一步做好成本控製、黃金單品打造等工作。第三，明確第二季度工作重點，發揮新組建團隊的戰鬥力，不斷提升營銷質量。第四，集團要發揮統籌作用，指導各單位充分利用集團資源，著力推進三箭藥品上市許可持有人變更、品牌提升、研發創新等工作的落實。第五，強化全麵預算管理工作，與工作考核要緊密結合，為集團健康發展夯實基礎。

        對於下一步工作，劉景萍董事長要求，一是堅定黨建引領企業高質量發展信念，圍繞“講正氣、講團結、講學習、講效率、講廉潔”對照檢查自身，不斷提高工作水平；二是深化營銷變革，積極溝通，發揮團隊合力；三是強調工作閉環，在工作設計時就要明確工作目標和重點時間節點；四是加強培訓，打造學習型組織，以科技創新推動企業發展；五是重視人才梯隊建設，加大人才引進和培養力度，並完善相關考核製度。

劉景萍董事長講話

        接下來，會議聽取了營銷中心各事業部、海南生產基地、廣西生產基地、集團知識產權、法務、人力資源、信息化、質量、研發、財務等負責人工作報告。

        最後，劉景萍董事長對與會管理幹部寄語，希望全體管理幹部發揚“四千精神”，即“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”，以尊龍凱時人的“三我”（學習的我、深入基層調研的我、肩扛責任的我）勉勵自己，實業報國，提升自驅力，在黨的領導下，以共青團、工會、婦聯、科協等群團組織為平台，加強團結協作，紮實推進尊龍凱時藥業集團的科技創新、智能製造、國際化發展、品牌打造等係列工作，為公司上市三周年交上一份滿意的答卷。